Por: Pablo Aretxabala
@Julen, espero que no seamos como las vías del tren, siempre en paralelo pero que nunca se encuentran 😉 @Josep, me ha encantado lo de las diagonales perversas, muy gráfico e ilustrativo.
View ArticlePor: yoriento
Ah, pero planificar un poco, con p minuscula, no ayuda también a hacerlo divertido?
View ArticlePor: isabel
Hola a todos. Como parece que todos estais de acuerdo, envío este mail para discrepar 100%. Creo que la planificación es lo fundamental, yo defiendo 80% planificación y resto para el DCA, lo que hay...
View ArticlePor: Julen
Isabel, bienvenida la discrepancia. ¿Sabe que ocurre? Yo procedo de una cultura empresarial -cooperativas de Mondragón- donde la planificación está sacralizada. Pesa demasiado para unos tiempos como...
View ArticlePor: Consultoría artesana en red » De diagnósticos está el mundo lleno
[…] Mientras la escuchaba pensaba que aquello era simple lógica. Pero que, como tantas otras veces, la lógica se aleja de la práctica cotidiana. Y razones hay para ello. Primero, porque vivimos en una...
View ArticlePor: Consultoría artesana en red » Resolver problemas, tan fácil y tan difícil
[…] la razón y el análisis concienzudo. Pero no conviene olvidar en cualquier caso que debemos evitar la parálisis por el análisis. Socializa este […]
View ArticlePor: Luxre Visfdok
Para poder analizar, hay que poder parar. Parar no es paralizar. No se puede seguir sin analizar. La parálisis es necesaria. No es lucrativa pero puede ser creativa.
View ArticlePor: Infidelidad saludable…| EnPalabras
[…] La búsqueda de faros por los que guiarse para tranquilizar el espíritu es permanente. Sea lo que sea, el peor escenario es siempre el de no saber qué nos pasa. Y los diagnósticos, ya se sabe, son...
View ArticlePor: Consultoría artesana en red » Los detalles importan si percibes la...
[…] fue la solución: probar y observar consecuencias. Hay que tener muy presente que la parálisis por el análisis es uno de los males más extendidos en muchas […]
View ArticlePor: EFQM, legislación y Administración pública. « productor de sostenibilidad
[…] es apasionante, sobre todo si se mira con los cristales optimistas de gente como alorza o con el cariño artesanal de Julen. Gestionar no es fácil: lo muestra el constante saltar de alarmas. Me ha...
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View ArticlePor: Infidelidad saludable…| IG
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View ArticlePor: Aceleradoras de empresas, algunas con ánimo de “mucho” lucro |...
[…] cuenta. Eso sí, si lo decimos más fino, usamos ágil. Nada de reposo y pensar bien las cosas. Perdida la P del PDCA, lo que vale es manos a la obra y cuanto antes demuestres que eres capaz de sacar...
View ArticlePor: Resolver problemas, tan fácil y tan difícil | Pensamiento Estratégico
[…] En gran medida, por tanto, resolver problemas dentro de una organización es mirar al sistema -comprender el contexto y sus fuerzas impulsoras y restrictoras- y, a la vez, bajar al detalle de las...
View ArticlePor: A la parálisis por el análisis: P de Precipicio | Pensamiento Estratégico
[…] Publicado en Consultor Artesano. Post original aquí. […]
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